——记天津滨海新区大港太平镇飞龙制管有限公司党支部书记刘清阁
作为一家有着15年历史的制管公司的副总经理，作为公司的党支部书记，刘清阁的工作是平凡的，但他在这平凡的岗位上，勤奋工作,默默奉献,在经年累月的点滴积累中,成就了不平凡的成绩。
飞龙制管有限公司一直以来产品销路通畅，经济效益保持持续稳定增长，始终是郭庄子经济的支柱产业。但2008年9月份，一场突如其来的金融风暴使该公司遇到了前所未有的冲击。4万多吨产品，库存价格由每吨5600元一下子降到了3300元，直接经济损失高达9000多万元，企业的生存受到了严重威胁。
面对严峻的形势和空前的危机，刘清阁信心坚定，有党的领导没有攻不克的难关。在危机中抢抓机遇，在困境中寻找空间，在劣势中挖掘潜力。他主动出击，迎难而上，把一切精力都投入到应对危机和制定具体措施上，尽管家中有年老多病的父亲，行走坐卧都需要有人帮扶；有刚刚做完股骨头坏死切换手术的爱人，方方面面都需要人照顾；再加上兄弟姐妹都不在身边，所有的家庭重担全都落到了他一个人的肩上。在不到一年的时间里，来自工作和生活两个方面的巨大压力，使他体力和精力严重透支，但他始终没喊过一声累，没叫过一声苦。
经过夜以继日的调查研究，刘清阁结合企业实际状况，经过反复思考，及时向公司董事会提出了“扬长避短、挖掘潜力、拓展内销”的建议，调动各方面资源，号召全厂上下，向创新经营要成果，向强化管理要效益。在材料供应上，积极采取联大、择优、责利共担的方式，与全国知名的大钢厂结成合作伙伴，与规模较小的带钢生产厂家采用定质量、定价格的供应办法，实现了互惠互利、优势互补。在产品销售上，采用确定大户保产量、发展中户保市场、广开小户保效益的措施，建立健全了全国市场销售网络，扩大发展了销售队伍，完善落实了销售奖励机制。一系列有效的组合措施，使公司在2008年末极端困难的形势下，全年销售收入实现了21个亿。2009年，公司的生产和销售继续保持了良好的发展态势，完成产量22万吨，完成销售21万吨，公司整体生产和销售与上年同期相比稳中有升，做到了危机之年不减产，困难期间不减收。今年上半年，企业完成产量22万吨，销售实现达到了9个亿。
作为公司分管财务的副总经理，多年来，刘清阁始终秉持“不正之风不染，不义之财不取”的人生坐标，以身作则，洁身自爱。虽然公司每年开支流水就达几十个亿，但自己始终坚持以企业利益为重，一文虽少不乱花，诱惑再大不乱取，自觉为公司广大职工做好表率。
刘清阁是一个好的企业管理者，也是一位优秀企业党支部书记，更是一名合格的共产党员，是中国特色社会主义伟大事业践行者，是时代发展更需要的人。
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