中国网·滨海高新讯 在抚顺各级干部中流传着这样一句话：只要企业需要，我们在所不辞。变“需要就去”的被动方式，主动上门发现问题，解决问题，从按需服务变成主动服务。年初以来，面对严峻的经济形势，抚顺市领导以新的举措和理念，全力推进招商引资、项目建设，深入开展“三抓实、三走进”活动，在全市上下形成了“以企业稳增长、以项目促发展、以业绩论英雄”的浓厚氛围。

    项目是一个地区持续强劲发展的动力和基础，项目建设的力度和水平，不仅决定经济发展的速度和质量，更关系城市的未来。抚顺市委、市政府确定今年为“项目促进年”，全面吹响项目建设冲锋号，提出要用项目来促进地区的经济发展，要用项目来衡量干部的业绩，要用项目来促进干部转变作风。在实际工作中，要做到“三抓实”。即：抓实招商引资、抓实项目落地开工、抓实现有企业生产运营。全市党员干部在工作作风上要实现 “三走进”，即：走进基层、走进企业、走进项目。并要求各级领导干部要亲自“抓”、带头“走”，亲力亲为、率先垂范。通过倡导“三走进”，切实解决机关干部在工作作风上存在的各种问题，实现项目能招来、能落地、能发展的目标。

    抓项目就是抓发展，已经成为广大干部的共识。抚顺市各县区突出“一把手”招商，强化专业招商队伍建设，奔赴招商引资第一线，深入项目建设第一线，创造性地开展工作，有效破解了土地、资金等瓶颈问题，为项目又好又快建设创造了条件。为了促进项目建设，抚顺市专门成立了项目促进年活动领导小组，由市领导任组长，市直各单位主要领导担任成员，发改委负责重点项目推进;完善了重点项目管理体制，将重点项目推进工作纳入全市目标管理体系;建立了市级主要领导分片包保负责制，围绕重点项目建设、招商引资等各项工作，重点帮助解决项目建设中征地、拆迁、融资等难题;建立了重点项目跟踪考核制度，对重点项目实施月调度、季考评、年表彰等措施，将2012年重点项目纳入统计部门的统计范畴和指标体系;进一步发挥全市项目信息管理系统的作用，全面实现项目信息的网上实时在线统计，建立规范完整的中央数据库，推进项目管理、考核信息化建设。

    “三抓实、三走进”活动开展以来，抚顺市各县区、各部委办局紧密围绕中心工作，集中时间、集中精力，采取有力措施，积极投身活动之中，沈抚新城认真剖析企业在发展进程中出现的问题和难题，6月1日起，打响了“走百企、解百题”围剿影响项目发展难题的攻坚战。该区成立了10名区党工委委员任总负责人，区直和派驻部门领导为具体负责人的10个调研小组。调研组以发现问题、解决问题为目标，在调研中就抓紧为企业解决问题。抚顺市经信委提出今年要走访全市 900户规模以上工业企业，深入了解项目建设和企业运营情况，帮助企业解决困难和问题，推动企业快速发展。随着活动深入开展，抚顺市各级领导干部主动走进基层、走进企业、走进项目，广大党员干部为基层服务、为企业服务、为项目服务的主动性和积极性增强了，各级政府和部门的办事效率和工作质量提高了，政府与企业、投资商戮力同心、同舟共济、共克时艰的局面已经形成。 □本报记者/周 明/崔振波

    一批大项目正在加快步伐建设，争取早日达产达效。照片 记者周明、崔振波 摄