成立专门领导小组。按照活动精神，局党组经过认真研究，成立旅游局开展“解难题、促转变、上水平”活动领导小组，完善机构，下设办公室，专人负责。旨在通过一系列的服务活动，摸清实情，掌握节点，拟定措施，及时有效地解决企业的实际问题，有力推动在建项目的整体进度，促进旅游业发展。

　　服务企业，推动大项目建设。通过强化服务职能，跟踪问效，积极推进在建重点项目金星大酒店主体楼、生态美食园，航母主题公园舰内改造及35KV变电站建设，加大投资、加快建设。以有效服务推进项目建设，以加快项目建设服务游客。

　　编制招商项目库，制作招商宣传手册，引导企业确立投资方向，促进各项经济指标落实。通过挖掘、整合地域特色文化资源和特色产业资源，包装打造旅游项目，编制招商项目库，制作招商宣传手册，用足用好现行优惠政策，积极争取灵活的先行先试政策，以优势项目和优越的政策条件招大商、招好商，切实把招商工作引向深入，全面完成固定资产投资和招商引资任务。

　　搞好旅游市场营销活动，为企业创造经济效益。通过深挖地域文化内涵，催化多产业融合，创新活动形式，积极筹办好2010'天津滨海汉沽葡萄文化旅游节及亲海节活动，进一步彰显“活力滨海，生态汉沽”旅游主题和“京津新海岸，休闲到汉沽”旅游形象，打造滨海旅游节庆活动新亮点；精心准备并组织旅游企业参加国内外专项旅游产品推介会、旅游项目招商会、旅游学术论坛等宣传推介活动；抓住旅游黄金周和小长假消费热点，及时推出滨海精品旅游线路，拉动旅游经济健康、快速发展。

　　抓好旅游行业管理，提高企业服务质量。进一步完善行业两级管理制度，对现有酒店、旅游景区要通过完善设施、提高服务质量、加强内部管理等强化措施，实现企业的优化升级。年内要推进一部分酒店和低星级酒店向较高星级转化，推进旅游景区评A工作进程。推动旅游管理法制化、服务标准化和行业监督社会化的运行机制创新。加强旅游人才队伍建设，着重提高一线旅游从业者专业素质和服务质量。强化旅游执法监察力度，营造诚信、和谐、有序的旅游环境。