中塘镇医院过去承担着周边23个村约5万余人的医疗卫生。近年来,由于天津市医疗体制改革,该院从今年4月1日起,按照手术分级管理的要求,关闭了手术室,对医院的整体经济效益产生一定影响,但该院领导从全局出发,迅速转变观念,全面落实市委、市政府的“做好农村公共卫生服务”的民心工程。为此,他们做好“三个转变。”首先做好工作重心上的转变。他们将全院主要力量充实到一线社区卫生站,力争让社区居民“常见病不出小区、多发病尽早诊断”。中塘医院还将原手术室人员充实到社区服务站,使服务站人员由过去的4人增加到6人。为便于管理,院里还专门成立了社区科。与此同时,他们还将过去由兼职担任的妇幼保健人员变为专职,并加强了技术力量。其次技能上的转变。为了突出“预防为主”,他们成立了防疫站,对医务人员进行了提高农村公共卫生服务质量的培训,并对6个科室进行了“麻疹疫苗摸底调查接种”方面的技能培训考核。为从根本上提高服务质量,他们采取“走出去、请进来”的办法,让医疗专家来院进行讲课、会诊,实行传、帮、带。同时,派出骨干力量到上级医院学习。防疫站人员由于培训严格流程操作规范,未发生严重异常接种反应及接种事故。三是制度上的转变。为方便群众接种疫苗,该医院建立了“疫苗接种预约卡”,使疫苗接种做到了规范化,方便了农民群众。同时,为做好辖区内麻疹疫苗强化免疫工作,中塘镇医院还制定了《麻疹疫苗强化免疫工作计划》,使农村人口的疫苗接种率大大提高。为保证接种者的安全,他们设立了观察室,目前,该院辖区内的散居儿童及学校接种率均达到了95%。同时,中塘镇医院为提高医院的诊断准确率,使农民群众缩短看病时间、少跑路,还添置了“大生化”、及CR数字成像仪等设备,为农民群众筑起了一道生命健康的屏障。
一季全面增长加大内资招商 专访海泰发展董事长杨川
据天津海泰科技发展股份有限公司董事长杨川介绍,公司一直在积极应对金融危机带来的负面影响,并没有到渡难关的程度,主要还是保增长的问题。从目前情况看,形势比较乐观,市场确实有压力,今年工作重点放在BPO软件与服务外包产业,招商工作一直没有停止,只是速度放缓。[详细]