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| 抚州高新区强攻工业竞风流 |
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| 中国网滨海高新：www.022china.com 时间： 2012-12-26 13:43:29
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2012年，抚州“三大战役”突破年，热浪滚滚。
2012年，抚州高新技术产业园区“工业强攻战”，高潮迭起。
翻看日历，人们惊喜地看到，300多天，高新区人铿锵前行，清晰的脚印历历在目：2012年1月，高新区被授予生物省级战略性新兴产业基地；3月，获批江西省汽车零部件产业基地；博雅生物在深交所创业板成功上市，实现了抚州本土企业上市零的突破；5月，成为全省首个金融支持实体经济省级示范区；6月，全市“三大战役”半年“大巡考”，高新区中得“状元”；7月，“强攻工业百日大会战”拉开帷幕，百日大战，势如破竹，新引进5000万元以上工业项目21个，其中亿元以上工业项目8个；10月，马不停蹄人不歇，“项目建设百日大会战”战鼓擂响，41个工业项目“激战”正酣，加快推进；12月17日，省政府批复同意抚州金巢经济开发区更名为抚州高新技术产业园区……
究竟是什么因素催生了这一切呢？人们不禁要问。
“高新区今年能取得这样显著的变化，得益于我们干部的实干作风，优质服务，优化环境促经济发展。”该区党工委主要负责人一语道出了其中的关键。
12月20日，管委会7楼会议室，12名区直单位“一把手”向党政班子成员述职，开始了实施“科级干部末位淘汰制”的序幕，工作实绩、公众评价、个人奖惩等综合考评推动着淘汰制有序进行。年底，1—2名被淘汰的“一把手”将按一般干部安排工作，一年后视其表现予以转任、改任非领导职务，降职或降级使用。这是高新区狠抓干部作风的一个缩影。
抓作风就是抓发展
高新区，与兄弟开发区、县（区）同台竞技，充满忧患意识。“在全省两个不是国家级的设区市开发区中，抚州高新区是其中之一，我们感到前面的标兵越行越远；在全市，‘三大战役’硝烟弥漫，各县（区）千帆竞发，咄咄逼人，我们感觉身后的追兵越来越近。”该区管委会主要负责人语重心长地说。
事实胜于雄辩。当今，各地抢抓机遇，加快发展，竞争更加“白热化”，优惠政策大同小异，已无优势可言。全面分析发展要素和态势，高新区把抓干部作风建设作为提速发展的突破口。整作风，定规矩，严惩罚。高新区开展了“效能作风整治”五大专项行动，重点整治工作作风上的“庸、懒、散”问题，领导作风上的“假、浮、蛮”问题，为政不廉的“私、奢、贪”问题，行政审批中的低效率问题，中介机构及从业人员的乱作为问题。制定了《机关效能责任追究办法》《优化经济发展环境被诉待岗暂行规定》等制度。今年5月，高新区某局驻行政服务中心窗口首席代表和工作人员，由于违反行政服务中心“两集中、两到位”管理等规定，被高新区效能办给予该局全区通报批评和窗口首席代表及工作人员效能告诫处理。无独有偶，今年11月的一天，一位来窗口办事的群众突发癫痫，晕倒在地口吐白沫。同是该局的窗口工作人员小李见状，一边立即呼叫救护车，一边联系其亲属，并在其苏醒后，帮助安顿在一旁休息，端茶倒水，问寒问暖。闻讯赶来的家属啧啧称赞：“高新区的干部作风真是好！”一滴水折射出太阳的光辉。尽管这是件小事，却让来高新区办事的客商和群众看到了这里干部的作风和素质。
领导干部带头上
招商引资始终是高新区的“一号工程”，高新区整合各方招商力量，创新招商方式方法，围绕生物医药、汽车（含新能源汽车）及零部件两大主导产业设立了六支专业招商团队，分别由1名班子成员担任队长，下达“1+3”目标任务，即引进1个固定资产投资亿元以上和3个5000万元以上工业项目。组建六支招商分队，由班子成员带队，必须完成“1+1”（1个亿元以上、1个5000万元以上主导产业工业项目）项目任务。并实行项目一包到底、跟踪落实督查制，对招商引资项目洽谈情况、签约情况、开工情况、项目建设情况进行周公示、月调度、季排位、半年巡查、年终考评，形成定期督查工作机制，班子成员无形中感到了巨大的压力。
高新区党政主要领导扛起压力，率先而为，轮岗招商。九月初秋，暑气未消，烈日当空。9月5—7日，顶着炎炎烈日，该区党工委书记率队先后赴上海、昆山、宁波等地举行招商推介会，奔波2500多公里，走访企业家、会见客商60多人次，成功签约10个工业项目，合同资金达12.45亿元，后又马不停蹄赴深圳出席抚州（深圳）招商推介会，签约项目6个，所签项目总数占推介会签约总数的20%。9月中旬，该区管委会主任带队到浙江瑞安开展汽配产业招商，一到驻地便马不停蹄拜访汽配企业老总，连续几天早出晚归，招商推介会原计划邀请30个客商参会，结果一下子来了70多个，会上当场签约6个汽配项目，20多个企业老总当即表示要前来投资考察。
其他党政班子成员也不甘落后，演绎了一个个动人的招商故事，高新区的招商引资呈现出“井喷”现象。今年引进5000万元以上工业项目51个，其中亿元以上项目32个。一批重大项目相继落户高新区：江铃集团重组华翔富奇成功签约，为高新区汽车及汽车零部件产业的发展注入强大动力；由香港华坤国际有限公司投资30亿元的高精宽幅铜板带、电子级铜箔生产项目填补了我市精深铜加工产业的空白；由中国华能集团江西分公司总投资7.22亿元在高新区兴建的燃气电站项目将大大提升园区的承载能力和水平。
“拼”字当头推进项目建设
高新区的拓荒者们以坚定的信念，发扬“拼”字当头的精神，开拓奉献，辛勤耕耘。
拼时间，比谁的项目落实快。文昌大道（原抚城线）是我市一条过境的省道，也是通往抚州南大门的一条重要交通要道。时过境迁，昔日的过境公路已成为贯通高新区的城市主干道，因路面狭窄，安全隐患多，已满足不了城市发展的需要，制约了高新区工业经济的发展。市政府将文昌大道改造工程列入重点项目，由高新区负责投资实施。为了确保今年春节前实现碎石层全线通车，自7月10日开工以来，高新区的主要领导、分管领导和建设部门的干部就开始“与时间赛跑”。各个工作组、各个施工面、各个责任人都落实了任务、责任、时间节点，主要领导、分管领导召开调度会20多次，现场指挥协调解决问题30多个。正因为有这样扎实的工作作风，文昌大道改造工程全长5公里的机动车道碎石垫层11月初才得以提前全线通车。
拼调度，比谁的问题解决得快。高新区按照“项目化、时间表、责任人”的要求，积极推行“一线工作法”，领导干部主动深入基层，全身心投入企业、项目建设一线，了解情况，跟踪服务，解决问题。
拼胸怀，比谁的协作精神强。高新区全体同志虽然各有分工，每一个人都承担着具体的任务，都在暗暗地比拼着干。但大家未因分工而分心，始终心往一处想，劲往一处使，调往一处唱，谁负责的项目有困难出问题，大家都争着去帮忙，协作奋战。高新区绿化提升改造项目是推进生态园区建设，加快纵五路以东、纬二路以南周边环境提升改造，涉及企业安全生产和周边群众安全的“双赢”项目，主要是环保部门的工作。但是，由于环保局人手不够，高新区执法大队、建设、规划、钟岭街办等部门齐心协力，短时间内完成了项目建设。许多企业老总由衷赞叹：“这种精神，这样的干部，我们打心眼里佩服！”真诚感动投资者，团结协作温暖快乐每一个人。正是这种团结协作的精神，使高新区的发展焕发出勃勃生机。
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