中国网·滨海高新讯 为了更好地推动高新区科技型中小企业的快速发展，提升高新区孵化器经营管理水平，日前，滨海高新区孵化事业促进中心开了２０１１年高新区孵化事业中期工作会。高新区管委会副主任刘力、孙大海出席会议并讲话，科技局、经发局、国际创业中心、软件园和海泰、鑫茂、华科等孵化器及物业公司共计 13个单位的负责同志参加了会议。
在本次会议上，孵化事业促进中心负责人对上半年工作进行总结、对下半年工作进行部署并专门就孵化器如何提高招商质量和服务效率提出了要求；科技局负责人介绍了科技工作情况；经发局负责人围绕滨海高新区"十二五"规划和孵化服务管理提出了建设性意见；各孵化器还就孵化器管理办法、考核细则及考核指标；招商工作中存在的问题，解决问题的想法建议；载体间如何建立有效沟通机制，用好房屋等各类资源进行了研讨。
孙大海围绕滨海高新区的孵化服务工作提出了建议和要求。第一，加强孵化队伍能力建设，提高孵化器工作人员素质；第二，各孵化器利用多种渠道和方法，为入驻企业提供更加丰富的培训、讲座和交流机会，帮助企业提高综合管理能力；第三，提高孵化能力，各孵化器要搭建一个完整的为企业创业成长的孵化、培育体系，为企业提供全方位“保姆式”服务；第四，建立孵化器“微博”，通过建立“微博”，对信息进行收集，提高招商能力；第五，改变机制，在融资服务方面，从早期以信息发布、项目推介，到有针对性地筛选项目，以房租进行投资对入驻企业持股孵化。
刘力对2011年的下半年孵化工作提出了三点要求：一是，抓住大势，把握机遇。2011年市委市政府积极促进“大项目、小巨人、楼宇经济”快速发展，这三项工作与孵化器密切相关，孵化器要利用大势打造创新集群、优化结构、增强持续发展能力；二是，知已知彼，各孵化器要总结经验，面对新的挑战不断创新，不断提升服务水平，孵化器要象创业者一样，开展创业服务，以更高的标准做好今后的孵化工作；三是，创新思路，打造品牌。刘力强调了六个方面的创新。
第一，团队建设创新，强化“应知应会”知识的学习，提高孵化器工作人员素质，引入智囊，重点开展孵化管理培育和孵化服务培训，不断提升孵化管理水平。第二，发展模式创新，“投资+孵化”，建立专业孵化器；第三，招商模式创新，提升招商质量。通过腾笼换鸟，盘活空间，实现更多优秀项目落户并形成产业聚集效应；第四，孵化服务创新，进一步聚集各类孵化资源，为科技型中小企业的创业者提供导向型、专业性、实践性培训和辅导服务，加大各类中介服务机构引入力度，拓展服务领域，提供专业化服务。第五，合作机制创新，善于运用社会资源，引导帮助创业企业团队，有针对性地最大限度展现自身优势和潜力，选择实效途径和办法，力争尽快实现跨越式发展。第六，孵化器管理创新，通过孵化器之间互比互看建立激励机制，调动孵化器积极性，打造天津高新区火炬孵化器群，在加大宣传力度、抓好科技型中小企业认定、挖掘创新亮点上狠下功夫。
与会孵化器代表表示，通过本次孵化事业中期工作会明确了工作重点和方向，特别是对如何对企业判断，把握信息源，提升孵化企业质量及水平有了更深的认识和体会。此外，代表们还对孵化器今后加强与政府部门的沟通孵化间相互联系提出了很好的建议。
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