认清形势 昂扬向上 发挥建设滨海新区主力军作用
海泰控股集团召开2009年中期工作会议
中国网·滨海高新讯 日前，天津滨海高新区海泰控股集团在海泰大厦报告厅召开了2009年中期工作会议。滨海高新区工委书记周思纯、管委会副主任余学林出席会议并讲话。海泰控股集团党委副书记、副总经理宫靖对集团上半年工作进行总结，安排部署下半年工作任务；集团党委副书记徐国祥主持会议。
周思纯在会议中指出，近一年来，特别是今年上半年，在国际金融危机严重影响下，面对开发建设任务繁重、外部市场竞争激烈和内部管理工作困难多的形势，集团领导班子团结一致，率领全体员工，按照年初制定的工作部署，在进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观中，真抓实干，破解集团发展难题，不断壮大自身实力，实现了时间过半、任务过半的工作目标，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
周思纯强调，要进一步认清当前形势，加速海泰控股集团又好又快发展。充分认识到由于当前全球金融危机的严峻性和复杂性，全球经济复苏可能要经历较长和曲折的过程。我国经济由于中央正确决策，及时采取了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全国经济目前正处在企稳回升的关键时期，经济运行出现了积极变化。从天津市看，上半年，全市经济运行保持了平稳快速增长，实现地区生产总值3144亿元，增长16.2%，增幅继续领跑全国，其他主要经济指标也好于去年同期水平。市九次党代会以来，先后实施了580项重大项目建设，总投资达1.4万亿元，特别是滨海新区、中心城区、各区县三个层面联动协调发展、多点支撑、多元发展、多级增长的格局已经形成。滨海新区开发开放继续加快，龙头带动作用不断增强，吸引力和影响力进一步提升。高新区作为滨海新区的重要功能区一定要跟上全市的发展步伐，抓住发展的有利时机，针对我们发展中存在的困难问题，进一步加大工作力度，坚持更高标准，追求更高水平，以一天也不耽误的精神，做好各项工作。海泰集团的全体干部职工要认清当前我市发展的大好形势，不断拓宽视野，站位要高，把集团融入到全市加快发展的大格局中，从而加快集团的发展。
周思纯要求，海泰集团要建设高素质的领导班子和职工队伍。海泰集团在担负滨海高新区的开发建设基础上，又参与了滨海新区的项目建设，任务艰巨，使命光荣。完成繁重而艰巨的任务，需要一个强有力的领导班子和一支勇于冲锋陷阵的职工队伍。我们必须清醒的认识到，与新形势新任务的要求相比，与贯彻落实科学发展观相比，与肩负滨海新区开发开放主力军的作用相比，我们的一些干部职工的思想观念、工作作风、完成任务的能力和水平还有很多不适应的地方。加强班子和队伍建设必须把提高领导科学发展能力摆在突出位置，必须把提高全体员工的执行力放在突出位置，切实增强责任感和使命感。海泰集团和一级控股公司的领导班子成员，要以开展学习实践科学发展观活动为契机，深化对科学发展观的理解，增强贯彻落实的自觉性和坚定性，不断提高领导科学发展的能力和水平。要勇于探索，大胆实践，绝不能满足现状，绝不能固步自封，绝不能在困难面前畏缩不前。要以更加宽广的眼界，更加开阔的思路，在推动企业科学发展中发挥表率作用。要敢抓善管，靠前指挥，扑下身子抓工作，集中精力解难题，积极推进各项工作站在高起点，抢占制高点，达到高水平。要善于充分调动职工群众干事创业的积极性，注重在实践中培养和锻炼职工队伍。每一名海泰员工都要有为企业发展实现自身价值的情怀，不断增强岗位责任心，脚踏实地地干好本职工作。身为海泰的职工要有自豪感和归属感，都要为海泰集团的发展贡献自己的聪明才智，为建设和谐海泰做出贡献。集团在抓领导班子建设中，要按照中央和市委对国有企业的有关要求，做好廉洁自律工作。集团各级领导班子要始终保持清醒的头脑，警钟长鸣，自重、自省、自警、自励，不断增强拒腐防变的能力、辨别是非的能力、抵制诱惑的能力，做到严于律己、清正廉洁，绝不能出现项目干起来了干部倒下去了的现象。同时，在项目的建设过程中，要注意最大限度地节约投资成本，善于算动态帐，长远帐、综合帐；要强化负债建设与经营还债的意识，实现资产与资本的良性转换。
余学林在讲话中，对海泰控股集团2009年发展提出了明确要求。他指出，集团要保持清醒头脑，打好上规模上效益的攻坚战。要围绕2012年集团资产总规模达到500亿元、主营收入100亿元、净利润10亿元这个战略目标，统一思想、统一认识，在两委的正确领导下，继续拿出咬住发展不放松的精气神，埋头苦干，保持集团又好又快发展。海泰控股集团在冲击这个战略目标的过程中，管委会将始终给与最大限度的支持和帮助。
余学林强调，海泰控股集团要继续发挥主力军作用。滨海高新区正处在二次创业时期。集团要按照何立峰书记到高新区调研时提出的要求和希望，在建设滨海新区进程中发挥主力军作用。我们必须瞄准一流，重点突破，继续围绕基础设施建设、体制机制创新等重点工作，努力在滨海高新区建设的起点上先人一步，高人一筹。同时要进一步解放思想，积极探索科学发展的新模式，构建高端化、高质化、高新化的产业体系，不断增强自主创新能力。要敢趟改革的深水区，敢碰革新的关键点，不断取得重大进展，通过海泰集团的努力，把滨海高新区建设成为滨海新区最具吸引力的投资热土和创新高地。
余学林要求，海泰控股集团要进一步提高企业经营管理水平，加快壮大集团实力。要在高新区两委的大力支持下，在充分立足高新区、服务高新区基础上，进一步提高企业经营管理水平，牢固树立市场观念，增强市场意识，积极主动地开辟新的市场，取得新的突破。要在围绕区内外两个市场上下功夫，一方面发挥集团在为高新区服务方面做深做优，另一方面，要勇于参与市场竞争，在区内外、国内外寻找市场，在市场竞争中历练，在激烈的竞争中积累经验，锻炼队伍，增加实力。同时，集团要在强化内部资源整合基础上，加大主业投入，努力发展好四大主营业务，力争在绿色能源、高端IT等滨海高新区优势产业上，培育更多的更具影响力的高科技企业公司，使集团实力再上一个新的台阶。
宫靖在讲话中，对集团上半年的各项工作做了全面总结，并对下半年十一项重点工作进行了部署。上半年，集团在市委市政府和高新区两委的正确领导下，按照市委提出的“保增长、渡难关、上水平”的工作要求，在深入开展学习实践科学发展观活动中，紧紧抓住滨海高新区开发开放的有力时机，围绕开发建设、开拓经营、内部管理三条主线，创造性地开展各项工作，在参与建设创新型高新区、提高企业经营管理水平和加强党建等工作中均取得良好成绩。上半年集团实现总收入23.98亿元，完成全年计划的67%，是去年同期的1.98倍；净利润 2.56亿元，完成全年计划的 71%，是去年同期的86%。实现了时间过半、任务过半的工作目标。
宫靖强调，上半年，集团全体干部员工同心同德，真抓实干，在市场需求疲软和资金瓶颈等一系列问题的困扰下，积极落实高新区两委的有关工作要求，按照集团的总体部署，实现了年初确定的战略意图和经济发展任务。但是，我们要清醒的看到，集团在经营管理、干部队伍整体素质和工作作风、企业文化建设中还存在着不足和问题。对存在的问题，在下半年的工作中，集团领导班子将认真分析研究，提出切实可行的解决办法，确保09年全年任务不折不扣的完成。在下半年工作中，将进一步落实立峰书记来高新区调研时有关“海泰控股集团要以滨海新区为开发建设主战场”指示，以及高新区中期工作会议有关要求，抓住“立足滨海新区，实现跨越式发展”这个大战略和大机遇，坚定不移地执行“会战滨海新区”战略思想，继续以“五加二、白加黑”的工作精神，以更加开阔的思路、真抓实干的精神和破釜沉舟的勇气，谋定后动、主动请缨、奋力拼搏，推动集团整体工作再上新水平，促进高新区开发开放的工作取得更大成绩。
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