图为焦作新区2012年项目建设工作会会场（司选明 摄）

    中国网·滨海高新讯 2月8日上午，焦作新区2012年项目建设工作会议召开，会议回顾了2011年项目建设工作，对今年的项目建设工作进行了安排部署。这次会议是贯彻落实新区2012年经济工作会议精神，大力实施项目引领计划，加快落实十大行动计划，全力推动“新区开发年”建设的一次重要会议。焦作新区管委会主任杜宇、常务副主任刘会生、党工委副书记杨华军、管委会副主任常绪凯、孙长泉等出席会议。区直各部门、街道办事处、驻区机构负责人及各行政村书记，项目单位负责人，十大项目分包小组成员参加会议。 

    杜宇就今年的项目建设提出三个“保障”。一是项目建设环境的保障。要主动关心项目的推进，积极创造有助于项目建设的宽松环境，坚持 “零距离”办公、“零利益”服务，帮助项目业主解决实际发展中遇到的困难。二是项目建设资金的保障。要积极争取国家和省市政策性资金扶持，帮助企业做好与金融机构的沟通，采取多种投资方式投资基础设施项目。三是项目建设用地的保障。要争取土地利用指标，保证好的项目有土地供应。

    杜宇指出，项目建设实现三个“突破”。一是规模的突破。项目建设在招商引资上要招大引强，在政策、经济、人力上给予倾斜。二是科技的突破。要加强与科研单位的合作，瞄准市场前沿，盯住科技前沿，抢占技术和市场制高点，大力发展科技含量高的大项目，以科技的突破赢得发展的突破。三是重点领域的突破，新区努力在装备制造业，光电产业，新材料三大主导产业上实现突破。 

    杜宇强调，要加强领导，强化措施，开创项目建设新局面。一是进一步激发项目主体的积极性，培育区域经济的自主增长机制。充分发挥投资者在项目建设中的主体作用。要充分发挥投资者和企业的项目建设主体作用，以市场运作的方式落实资金、技术、人才等项目建设条件，实现项目建设目标。二是不断优化投资环境，为项目建设创造新的空间和条件。要创新服务发展的理念，牢固树立服务项目就是服务自己，服务经济就是发展经济的理念，增强工作的主动性，落实“快、高、优、实”的要求，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用；要进一步完善规范行政行为。对项目业主提出的问题要立即办、主动办，快办办好；要采取更为有效的措施，增强加快项目建设的整体合力。三是切实强化项目服务机制，力促项目建设实现新跨越。要继续坚持“四个一”项目推进机制，坚持“一季度一奠基、双月一观摩、一月一通报、一周一汇报”，对项目单位反映的问题要限时办结；落实项目分包责任制，及时受理项目业主反映的问题这些措施，总体推进项目建设，定期通报项目进展情况。 

    会议还宣读了《焦作新区管委会关于进一步推进2012年项目建设的意见》和十大重点项目责任分包人员安排方案。