河西区委始终围绕建设“经济强区、文化大区、生态宜居城区”的目标，进一步创新后备干部培养方式，坚持重实践、打基础，突出能力建设，强化综合素质，打造出一支素质高、能力强、作风硬的后备干部队伍。

　　扩大视野，多措并举，及时把优秀中青年干部遴选到后备干部队伍中来。把群众推荐、个人推荐、组织推荐有机结合起来，每两年组织广大群众、领导干部及各单位党组织，根据干部德才表现、成熟程度和后备岗位需要，向组织部门推荐后备干部人选，在考察的基础上，调整后备人才库，保持400人左右处级后备干部队伍的动态常数。大力引入竞争机制，将历次公开选拔、竞争上岗领导干部中进入考察范围，但因职数限制未能上岗的52名45岁以下的优秀年轻干部，及时纳入后备人才库。坚持在基层一线考察，紧紧抓住在“创卫创绿”、迎奥运环境综合整治、维稳等重点工作中培养、发现优秀干部，注重选派年轻后备干部到重点工程、重大建设项目，到基层一线和艰苦环境中挑重担、强党性、育作风、长才干，使一批年轻干部脱颖而出。近年来，在重点工作中表现突出、业绩明显、群众认可的57名35岁以下优秀年轻干部被纳入到后备库中。

　　强化教育，注重实践，不断提高后备干部的综合素质和能力。采取轮训、调训等方式，坚持办好青年干部培训班，每年对40名左右优秀年轻干部进行理想信念、宗旨意识和业务能力等方面的教育培训。改进培训方式，探索实行“菜单式”培训，让干部结合自身实际，选择科目参加学习，满足后备干部多元化知识需求。注重培养后备干部的战略思维和世界眼光，先后组织300余名学历层次较高、发展潜力较大的处、科级后备干部到境外培训，学习现代管理知识和先进理念。强化实践锻炼,每年选派6名新提拔的副处级干部和15名优秀年轻干部到信访、经济以及市驻外办等部门进行锻炼。今年又选派26名选调生、新招录公务员到街道社区居委会任主任助理。抽调一批后备干部参加东海地区“小二楼”拆违、地铁2号线德才里拆迁等工作，给他们交任务、压担子，强化后备干部的群众观念，提高实践能力。加强监督管理,定期召开年轻干部锻炼成长座谈会,加强对年轻干部的日常管理，建立日常考察档案，发现存在的倾向性、苗头性问题，及时谈心谈话，加强整改，促进他们健康成长。

　　不拘一格，大胆使用，为后备干部发挥作用搭建平台。区委抓住后备干部的“最佳使用期”，积极创造条件，及时将优秀后备干部选拔到领导岗位上来。研究制定了年轻干部破格提拔的具体办法，明确了破格的条件、标准和程序。2006年以来提拔的处级干部中，后备干部占83.7%，其中破格提拔的年轻干部有15人。近年来，区委特别注重党政正职的培养选拔，提拔了40岁以下正处级干部10人。按照人岗相适、专业对口的原则配置年轻干部，使他们在各自岗位上发挥优势，施展才华。在全区28个相对专业性较强的部门中，配备了具有相应专业知识的干部116人，其中全日制大学本科以上学历的76人。围绕建设“经济强区、文化大区、生态宜居城区”的目标，采取兼职、挂职等措施，引进清华大学4名博士后人员落户河西，分别挂任区经贸委、区计委、区信息化办副职，其中2名博士后直接参与陈塘科技文化园建设，在园区规划、土地整理、招商引资等方面发挥了突出作用。