中国网·滨海高新讯 今年前4个月，高新区新引进各类项目73个，总投资197.71亿元，是去年全年引资总额的近两倍；其中，投资过亿元项目37个。

　　“经济寒潮”冲击下，高新区成功引资的秘诀何在？

　　创新思路危机中抢抓机遇

　　“受国际金融危机影响，招商形势不容乐观。但我们也应看到金融危机带来的机遇，只有化‘危’为‘机’，才能实现招商引资的新突破。”高新区管委会主任刘金元说。

　　高新区及时调整招商思路，抓住东部地区“腾笼换鸟”时机积极“引鸟入笼”。针对产业转移的规律、特点以及引进什么产业、如何引进等一系列问题，反复加以分析研究，对汽车核心部件、电子信息、装备制造和生物医药等领域展开“攻势”，并加大与深圳、广州等客商的对接，大力推介，做到有的放矢。与此同时：

　　——招商舰队扩大到59个。确定专兼职招商人员137人；

　　——打造招商千里马。对所有专兼职招商人员进行实战培训；

　　——增加招商经费。该区拿出500万元用于招商引资专项奖励，并压缩办公开支的10%用于招商。

　　创新方式智慧招商凸显魅力

　　今天一个电话，明天两袋“土特产”，就想把投资者引过来？如今，传统招商方式显然不合时宜。

　　高新区管委会副主任叶鸣说，相比传统招商方式，“智慧”招商更趋理性和科学。

　　高新区人的招商智慧体现在规划上。他们提出“园区招商”的理念，建设了高新科技园、汽车工业园等项目承载地。

　　高新区人的招商智慧还表现在尊重市场规律上。在引进湖北光瑞置业有限公司过程中，高新区招商人员结合东风股份未来“315”发展战略，为其制作了详细的投资规划和可行性分析报告——在高新区投资，不仅能就近配套，节省高额的物流成本，还能实现与东风的同步技术交流和研发。光瑞公司最终决定投资高新区。

　　总投资7.2亿元，建成后年产值超30亿元的广东力天鞋业也是在看了高新区提供的投资分析报告后决定投资的。

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　　高新区招商局局长伍义兵说，“智慧”招商不是和投资者斗“心眼儿”，而是通过智慧化运作把投资者引进来。

　　创新服务“保姆式”服务保驾护航

　　“项目从落户到试运行投产仅用了两个月时间，这样的效率和速度在全国其他地方都没遇到过。”冠良实业落户高新区后，该公司负责人感慨万千。“冠良速度”仅是高新区“保姆式”服务的一个缩影。

　　高新区管委会主任刘金元说，“保姆式”服务就是“四个不能”：不能让企业发展在我这里受损，不能让投资者在我这里灰心，不能让招商工作在我这里中断，不能让项目建设在我这里停滞。概括为一句话：让企业专心生产，其他的事我们来办！

　　汽车工业园一企业打来电话称，项目两天后将破土动工，需临时供水供电。园办有关部门立即联系供水供电部门，两天后，该项目如期动工。

　　汽车工业园还大力实施“整体推进”战略，把应由各个企业自己上报的十几项手续“整体打包”，由园区与市有关部门协调办理，为每家企业至少节约3至4万元，时间缩短一半。

　　同样，“放下就走，办好送来”已成为高新科技园每一家企业的共同感受。