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当时代的列车撞倒你的时候,是不会和你说一声对不起的

发布时间:2023-05-06 13:01:59

最佳答案:5月6日,一场没有意外的下跌。 1 格力暴跌 假期后第一天,格力电器的60多万股东就经历了一场噩梦。 5月4日早盘开始,一向稳健的大白马格力电器出现异动,开盘就暴跌8.49%。 在这之

  5月6日,一场没有意外的下跌。

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  格力暴跌

  假期后第一天,格力电器的60多万股东就经历了一场“噩梦”。

  5月4日早盘开始,一向稳健的大白马格力电器出现异动,开盘就暴跌8.49%。

  在这之后,格力电器继续下行,一度逼近跌停。截至5月4日收盘,格力电器跌去9.96%,股价停在35.42元。

  这极为罕见。作为明星级的白马蓝筹,格力电器的上一次跌停还是在3年多以前,那时候恰逢A股市场整体大幅下跌。

  难道这又是一次行业的集体震荡?但我看了一下同为家电龙头的美的集团和海尔智家,表现都非常平稳,几乎没有波动。

  如果我们把时间再拉长一点,相比于此前的高点,格力的股价已经下跌了43%。时至今日,格力的总市值只剩下1995亿,按照亿牛网的数据,其一度达到4203亿的高点,也就是说已经蒸发——

  2200多亿。

  几年时间,把一个浦发银行(最新市值2254亿)给跌没了。浓眉大眼的格力,到底经历了什么?

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  业绩和分红,都不够给力

  问题的答案,可以从格力的财报中寻找。

  4月28日,格力的2022年财报和2023年一季报姗姗来迟。财报显示,2022年格力电器实现营业收入1889.88亿元,同比增长0.6%;净利润245.07亿元,同比增长6.26%。

  营收几乎“原地踏步”,净利润乍一看似乎还行。但细看之下,2022年第四季度,格力电器实现营收418.07亿,同比大幅下滑了16.58%;实现净利润为62.02亿,同比大幅下滑了16.4%。营收和净利润出现如此大幅度的“双降”,着实不太乐观。

  从2023年一季报数据看,营收和净利润都是微增,格力电器的疲态已经显露。

▲图源:侃见财经

  如果说业绩的放缓令人无奈,分红的减少则加剧了股东们的失望。

  格力电器披露的2022年度分配方案显示,公司拟向全体股东每10股派发现金股利10元(含税),合计派现56.14亿元(含税)。

  回看过往,2018年-2021年,格力电器的年度分配方案分别为10派15元(含税)、10派12元(含税)、10派30元(含税)、10派20元(含税)。也就是说,2022年度的10派10元(含税)是过去5年里分红力度最小的。

  再从全年整体分红情况来看,2022年格力电器“中期+年度”合计分红仅为10派20元(含税),而2020年和2021年全年分红分别为10派40元(含税)和10派30元(含税),2022年的整体分红力度同样低于前两年。

  这个分红力度,比市场预期的足足少了一半。要知道不少投资者选择格力,就是看中它的高分红。董明珠自己也曾说过,“在长期的投资过程中,分红就成为他们(投资者)唯一的回报,所以我希望用持续稳定的分红来回报给真正的投资者。”

  股价不给力,投资者们就指望着赚点分红,如今这个预期也被打破了。

  更蹊跷的是,就在5月5日,根据中国基金报的消息,格力电器一季报显示,截至一季度末,董明珠的持股数量为4448.85万股,持股比例为0.79%,但其中——

  有1150万股处于冻结状态。

  如果以格力电器5月4日的收盘价进行计算,董明珠遭冻结的股份市值约为4.07亿元。有意思的是,在2022年报中,董明珠持有的股份未遭到任何质押或冻结,一季报中也并未披露股份被冻结的原因。这让格力多了一分扑朔迷离。

  如果我们再把视野放大一点,如今的格力已经开始掉队。

  对比家电行业三巨头,同样是2022年,美的集团实现营收3457亿元,海尔智家营收2435.14亿元,而格力营收是1889.88亿元。也就是说,在三巨头中格力营收规模垫底。

  拉长时间看,2012年,美的、格力营收分别为1030亿、993亿,格力是美的的96.4%,两者不相上下。但时至今日,格力的营收只有美的55%左右。

▲图源妙投APP

  不怕兄弟过得苦,就怕兄弟开路虎。曾经排排坐的同行,已经远远地跑到自己前面去了,不知格力心里苦不苦?

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  多元化,不温不火

  格力苦不苦咱不知道,但有一个现实它必须得面对。

  财报显示,2022年格力的第一大营收依旧来自空调业务,占比高达71.36%。换句话说,时至今日,格力真正的“第二增长曲线”,依然没有出现。

  而被格力高度依赖的空调业务,已经出现隐隐的危机。资料显示,格力的空调业务市场占有率已经从2015年的43.58%下降至2020年的36.9%。空调产品的毛利率也从38.5%下降至30%左右。

  更扎心的是,行业大环境也不太妙。奥维云网(AVC)的数据显示,2022年全球家用空调市场规模为1.6亿台,同比下滑了3.1%;中国市场规模为8022万台,同比下滑1.6%。

  别看格力至今没有能堪大任的支线业务,但它布局多元化已有多年。

  早在2014年,格力就开启了多元化。这些年来,格力造过手机,董明珠还亲自代言,可惜销量十分惨淡。

  格力还进军新能源。2016年8月,格力宣布130亿收购珠海银隆新能源有限公司100%股权,在股东大会没通过的情况下,董明珠私人投资银隆却惨遭踩雷。

  更有意思的是,格力还斥资5000万,跨界“预制菜”生意。

▲资料来源天眼查

  遗憾的是,多年的折腾之后,格力的多元化业务依旧难当大任。被寄予厚望的绿色能源、生活电器和智能装备业务,2022年营收占比加起来只有5%左右。

  为了找到突破点,董明珠还押宝直播带货。2020年,董明珠13场直播带货的总销售额达到476亿元,占了格力全年营收的四分之一。2021年的时候,董明珠还选了个叫孟羽童的年轻秘书,号称要“把她培养成第二个董明珠”。

  豪言背后,接班人是假,带货主播才是真。但从如今的情况来看,短暂的热度散去后,所谓的“接班人”孟羽童似乎正在淡出董明珠的直播间。

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  尾声

  客观来说,格力配得上大白马的称号。业务稳健,商业模式好,现金流充沛,确实算得上优秀。但不可回避的是,格力也确实面临主业疲软、多元化未见成效的处境。

  我很早就分析过,空调行业也是有周期的。

  稍微做个对比,你就会发现,空调的行业周期与房地产的行业周期,出奇一致。2005年、2009年、2016年这几个大的地产火爆期到来的时候,空调的销量也跟着上涨;而在2008年、2014年这些地产低谷,空调销量也随之暗淡。

  格力业绩扩张最快的时候,也正是中国地产最热的时候。

  这其实很好理解,房地产行情好的时候,买房子的人多,装修房子买空调的人自然也多,反之亦然。

  把空调业务作为基本盘的格力,同样无法躲过历史的周期。如果反应再慢一点,格力可能会深刻体会到下面这句话的含义——

  当时代的列车撞倒你的时候,是不会和你说一声对不起的。