河北电力系统有３０００多个班组，其作业环境、运行方式等方面具有很大差异性。从２００８年５月，该企业开展班组标准化建设竞赛，要求一线员工撰写电网操作标准。较之以前管理层下发的“通用版本”，由一线员工编制的操作标准针对性强，哪怕是刚刚参加工作的人看着标准化作业指导书也知道怎样操作。

    “观察导地线缺陷时，应顺着阳光看有无发亮的斑点，利用导地线损伤处对光的反射来发现断股或烧伤；检查杆塔、拉线时，可用个人工具（钳子或扳手）敲响铁塔，从发出的声音中辨别螺栓是否松动，还要用手逐条晃动拉线判别拉线张力……”这是河北电力系统一个班组编写的１１０千伏输电线路定期巡检作业指导书的部分内容。

    国家电网河北公司总经理孙正运说，只有员工真正把自己当成了企业的主人，才能把企业的事做好。员工能动性的发挥会激发创新意识，让操作标准不断升级，小发明、小创造、小革新、小设计、小建议层出不穷。

    据统计，两年来，河北省电力系统有１８８３个基层班组编制了各自的电网操作标准，形成创新成果３０００余项，合理化建议１万余条。（记者张涛）