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| 天津汉沽盐场各单位扎实开展主题教育活动 |
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| 中国网滨海高新：www.022china.com 时间： 2010-04-13 15:52:00 |
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中国网·滨海高新讯 为贯彻落实天津市市委在全市范围内开展“解难题、促转变、上水平”活动的要求，确保全年各项奋斗目标的实现，3月份以来，天津市滨海新区汉沽盐场紧密结合生产经营和职工思想实际，开展了“冲刺十一五、岗位做贡献”主题教育活动。
一是深化形势教育，树信心拿举措。汉沽盐场两级中心组，把关于建设学习型党组织等有关文章作为学习的重点，率先用理论武装头脑，指导工作。各单位把“两会”和场领导的讲话精神，作为职工学习的首选内容，努力做到提高认识，统一思想。为进一步深化学习活动，增强学习的针对性，汉沽盐场上下开展了多种形式的形势任务教育。该场领导分别带头深入基层，进行形势任务宣讲，各基层单位领导也以二级职代会的召开为契机，结合本单位实际，有针对性地在职工中开展了形势任务教育。
制盐二场紧密结合土地逐年减少，人员调整频繁的实际，从抓统一职工思想认识入手，把“五个确保”作为教育职工的主要内容，即：确保职工思想稳定；确保安全生产无事故；确保企业财产不流失；确保各项管理上水平；确保各项任务指标完成。他们以党支部为单位，在分解生产指标中，细化教育活动内容，在制定工作措施中，量化教育考核标准。在讨论中，大家纷纷表示，二场职工作为公司的一员，要树立在岗一天、干好一天的思想，有责任、有义务为企业的发展不打折扣地做出应有的贡献。
精细化工厂在学习教育活动中，以开展好“如何为实现十一五发展目标做贡献”大讨论活动为切入点，针对不同人员确定不同的讨论内容。分厂和车间两级班子把提高认识，树立信心，保持良好的精神状态作为讨论的重点，采取确定主题进行研讨的方式丰富活动内容。管理人员和广大党员把提升素质、服务生产、发挥作用等内容作为讨论的关键环节，认真查摆办事效率、服务生产、团结协作、表率作用等方面存在的不足，通过制定措施加以改进。广大职工把立足岗位、干好本职、圆满完成任务指标作为讨论的中心内容，围绕四溴双酚A、氢氧化镁等生产重点，开展了月、季生产竞赛，促进了生产有序进行。
精制盐厂坚持把学习教育活动具体化，紧紧围绕提高精盐产量和质量，在职工中提出了“冲刺十一五、打好五个硬仗”的倡议，即：盯紧时间，咬住进度，打好生产平稳运行的硬仗；节约降耗，控亏增效，打好产品成本不突破的硬仗；完善措施，改进工艺，打好重点产品达产达效的硬仗；调整结构，改进项目，打好盐产品增产增效的硬仗；学习标准，落实标准，打好管理水平明显提升的硬仗。广大职工积极响应上级组织提出的倡议，立足本岗、精心操作，用出色的工作业绩体现着新一代盐业工人的行动和价值。
二是融入经营实际，细化活动内容。在主题教育活动中，该场各单位认真落实围绕经济抓党建、抓好党建促经济的工作方针，把主题教育活动较好地融入到经济工作之中。
工程公司依据活动安排，认真分析自身实际，强化自身实力的提升。在组织好职工学习的基础上，开展主题实践活动专题讨论，发动职工建言献策。紧紧抓住滨海新区快速发展的良好机遇，确定了“两手抓、两不误、两促进”的工作思路，即：抓公司内滩田维修改造、抓外部活源，不误工期、不误时间；促进工程进度、促进工程质量。一季度各项生产工作有序进行，以高效率、高效益实现了首季开门红。
物业公司在加强各项管理工作中细化主题教育活动内容，重新完善了各岗位经营职责，全力抓好经营项目开发。结合单位实际，开展市场调研立项，提出要确保每年有一个新的经济增长点。同时，他们还围绕房屋管理、职工生产生活环境改善、提高服务质量、保障班车安全等工作重点，分解教育活动内容，确定实践活动主题，促进了管理工作水平的不断提升。
电力工程处紧贴本单位“稳、保、提、创”工作目标，全方位开展主题教育活动。在职工中开展了“谋划最优方案”、“实施优质改造工程”主题实践活动。教育职工以为公司盐化生产和新项目建设提供电力保证为己任，积极开展“堵漏挖潜、安全用电”专项整顿工作。维护企业利益，做好养殖用电期间的转供户的供电管理，用新技术、新设备为公司盐化生产和新项目建设创造合理、经济、安全的供电环境。
三是选准活动载体，突出工作重点。为把主题教育活动扎实有效的开展好，各单位注意找准目标，解决问题，创新活动的方式和方法。对单位现状和职工思想状况，进行了认真分析，因地制宜，因人施教，制定措施，严抓考核，较好地发挥了监督保障作用。
制盐一场把发动职工解决问题作为主题教育活动的有效载体，在查摆不足的基础上，提出了“五解决”的工作思路，即：解决好生产上的畏难情绪和招法不多的问题；解决卤水质量不高和盐碴底子薄的问题；解决工作中管理不严和效率不高的问题；解决管理力度不够和较真性不强的问题；解决工作标准不高和服务意识不强的问题。组织各类人员展开讨论，找出存在问题的原因，制定了切合实际的改进措施，提升了广大职工克服困难应对挑战的信心，坚定了确保实现全年原盐生产任务目标的决心。
机械加工有限公司为把主题教育活动落到实处，在职工中开展了“争做外揽活源能手”，“争当提效率、降成本、保质量、保工期标兵”，“争当技术创新状元”等系列教育实践活动。通过讲形势，统一职工思想，增强了职工的压力感和责任感。各支部每月上报落实情况，对活动的开展较好地进行了监督和考核，并制订了较完善的评比条件、规则和要求。
职工医院面对国家医疗制度公益改革、盈利空间减少的实际，把提高医疗质量和优质服务、抓好医疗经营创收作为主题教育活动的载体。超前谋划，提早动手，把服务公司、面向职工的工作放在首位。他们已计划生产旺季组织技术骨干下场服务，送医送药到工区、班组，不断提升医院管理和服务水平。并抓好学习培训，开展技术比武竞赛，办好优势特色的专科医疗，最大限度地增加创收能力，树立良好的社会形象和信誉。
四是抓好工作结合，注重活动成效。由于各单位注重把主题教育活动与生产经营各项管理工作相结合，使主题教育活动的开展较好地促进了盐化生产的顺利进行。
制盐三场针对人员多、生产程序复杂的实际，依据单位生产特点，组织不同的特色活动，已取得初步成效。一、二结晶区紧密围绕塑苫、结晶、现场管理等工作重点，教育职工坚守岗位，精心操作，认真执行各项工艺标准，发挥好窗口单位的示范作用。一、二制卤工区把卤水的提速增量作为考核主题教育活动成效的重要标准，克服降雪、低温等不利因素的影响，抢抓有利天时，保质保量赶制饱和卤水，为原盐生产提供基础保证。集坨车间围绕春扒生产实际，组织职工在提高上盐量、缩短收盐周期上下功夫，提高设备利用率，开展技改技革和合理化建议活动。后勤和机关着力做好生产保障和服务工作，制定了保障制度和服务措施，把岗位做贡献真正落到实处。截至3月5日，该场已扒原盐20万吨，为年计划的42%，为提前实现“双过半”奠定了基础。
化工厂把主题教育活动与化工生产实际紧密结合，围绕生产的重点和难点组织实践活动。围绕节煤、节卤、提高回收率，从加强管理入手，完善了节能计量系统，做到日计算、周分析、月总结；围绕完善新三效生产工艺，加强对职工的培训，提高职工对设备故障的预见性，把设备故障对生产的影响降到最低；围绕提高产品质量，以满足客户需求为宗旨，严格工艺控制，加强抽查频次，确保产品斤称质量、内在质量和外包装质量；围绕完成任务目标，开展了“创高产劳动竞赛”活动，充分发挥奖评竞赛机制的激励作用，提高了职工的产量意识，职工的荣誉感和团队精神进一步增强。一季度，主要化工产品实现了开满打足，氯化钾完成3251.55吨，为年计划的25.01%，氯化镁完成30741.41吨，为年计划的23.65%，十二万吨精盐完成11364.72吨，为年计划的28.41%，发电完成488.869万wkh，为年计划的26.4%。
海利公司紧紧围绕先做大后做强的发展思路，提出了“抓、转、增、上”的四字工作要求，即：抓新项目建设，扩摸增量；转变旧观念，进一步解放思想；增添企业后劲，打造新海利；夯实基础，完善措施，基础管理再上新水平。一季度，营业收入和产值实现了良好开局，海利素、苯甲酸钠、食用镁等产品达到了时间进度要求。
物资管理部、公司机关、劳动服务公司等单位也围绕各自生产和工作实际组织了多种形式的教育和实践活动。（蔡同锁）
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