天津滨海高新区力神电池股份有限公司

    中国网·滨海高新讯 面对国际金融危机的“寒流”，天津企业坚持自主创新，精心打造自主品牌，在“危”中寻“机”，赢得了更广阔的市场空间，2009年产品销售和利润实现了逆势上扬。

    一大批具有自主知识产权的技术和产品，推动了战略高技术产业和先进制造业发展。力神电池，赛象科技，膜天膜……一个个企业在危机中积极创新，迎难而上，成绩斐然。

    2009年，力神电池在国外市场销售反而由上一年的70%提升到72%，膜天膜公司的销售额和利润同比增长36%……。这些信息的含金量不仅在于作为市场主体的企业产销两旺，更多折射的是企业越来越多地拥有技术自主性。它们，是天津市依靠自主创新实现经济快速发展的缩影。

    没有捷径，但它们不甘平庸，走出了一条不平凡的科研成果产业化新路。

    作为国家高新技术企业天津力神电池股份有限公司，在新能源产业的研发及产业化过程中始终处于国内领先地位，并紧跟世界先进水平，成为科技成果转化的突出典型。

    1998年，天津滨海高新区力神电池还只是摆放在实验室里的一个高科技成果样品；12年后的今天，力神电池已成为国际市场占有率达5%的知名产品，排名世界锂电池行业第七。力神公司，已成为中国锂电池行业增长最快的企业。

    是什么导致了力神发展如此迅速？力神自成立之日，就十分重视企业自主创新工作，确立了“开拓、创新、诚信、务实”的企业理念，投入大量资金鼓励企业创新活动，经过多年努力，在技术科研、品牌建设、知识产权保护、人才培养上形成了一套有效的创新机制，取得了很好的创新效果。

    博士后工作站、国家级企业技术中心、国际一流水平的安全测试中心……,这些研发和检测机构极大地增强了力神的自主创新能力，增强了力神的发展后劲，增强了力神抵御风险的能力。以博士后工作站为平台，力神开展了广泛的产学研合作，与南开大学、天津大学、中电第十八研究等科研院所建立良好的合作关系，所研制的电池及电池管理系统在科技部“863”计划纯电动轿车和天津市科委的混合动力轿车两个技术平台上均得到了成功的应用。2009年，力神公司被评为国家产学研合作创新奖。

    力神公司副总裁梁锐介绍说，技术创新是公司发展的动力和灵魂。按照“国内领先、国际一流”的标准，为保证企业的持续增长力，力神着力培育拥有自主知识产权的核心技术，始终高度重视技术创新工作，坚定地走自主研发的道路，真正做到生产一代，研发一代，储备一代。截至目前，力神已获249项国家专利，其中24项是发明专利。力神将每年销售收入的5%以上作为研发经费，为企业研发提供强有力的资金保障。

    2009年力神承担国家各级科研攻关项目18个，为企业带来了良好的经济效益和社会效益。力神公司自主研发的锂电池配套的新型电动汽车最高时速可达120公里/小时，一次充电行驶里程约为200公里，而营运成本却仅为燃油汽车的五分之一。2009年，力神公司新产品销售收入占总销售收入的85%，取得了非常好的效益。创新品牌提升了产品竞争力，2009年力神在国外市场销售额不降反升，由上一年的70%提升到了72%。

    没有捷径，但它们刻苦攻关、孜孜以求，坚持走吸收与自主开发并重的道路。

    天津赛象股份有限公司坐落在天津滨海高新区，是一个传奇性民营企业。公司董事长张芝泉如今的成就源于20年多前的一次英国访问。1984年，作为轮胎设备界的专家，张芝泉赴英国邓禄普轮胎公司参与引进我国第一条子午线轮胎生产线——那是一套淘汰的二手设备。这件事深深触动了张芝泉。创办了自己的企业后，他便认真研究，开发出国内第一台电加热轮胎钢丝圈橡塑挤出联动生产线。这是中国第一台具有自主知识产权的子午线轮胎制造设备，它的诞生翻过了中国轮胎企业制造子午线轮胎必须从国外引进设备的历史一页。

    时隔十几年之后，邓禄普轮胎公司的总经理率领各部门经理到天津赛象科技股份有限公司，定制半钢子午线轮胎设备。从买人家的二手设备到卖新设备，什么原因促成了如此大的转变呢？赛象人说，能够制造出好轮胎的设备就是赛象的法宝。

    通过二十多年来的引进消化吸收和自主创新研制，赛象公司由一个橡胶机械制造技术的“跟跑者”变成了“领跑者”，先后开发和研制了二十多个系列、八十余种规格的子午线轮胎系列设备，其中半数产品为国内首创，且获得了科技部等五部门联合授予的国家重点新产品11项，技术和质量达到国际先进水平，整体技术水平在国内橡机行业居于领先地位。

    根据赛象公司新产品开发与科技投入规划，今后每年将推出10-15个新产品和十几项新工艺、新技术，到2010年，公司产品计划发展到120 个品种以上。公司强大的新产品开发能力，确保公司能够满足橡胶轮胎制造商对产品功能与质量的要求，增强公司市场竞争力。

    总经理张建浩告诉记者，尽管受到金融危机国外订单推迟等影响，2009年赛象公司利润和2008年持平，出口销售达2千万美元，主要经济指标列全国橡机行业第一，销售收入列世界橡机行业第四名。“赛象”品牌的橡机遍及全国，并出口到法国、美国、日本、英国、意大利等世界著名轮胎公司。由原来的成套技术全部引进，到今天的全部由赛象制造，我国生产橡胶轮胎的技术完全实现了由制造到创造的转变。

    没有捷径，但它们敢于冒险、勇于创新，走出了一条专利技术转化产品，科技创造经济价值的创新之路。

    2009年5月，凭借浸没式连续膜过滤技术中标天津纪庄子再生水厂改扩建项目；10月，凭借其卓越的创新技术再次中标我国最大再生水工程项目——北京清河污水厂再生水二期工程，它就是天津膜天膜科技有限公司。

    一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，膜天膜把这三条都抓住了。

    膜天膜自创业伊始，就注重专利申请和知识产权保护。根据国内外技术评价，它们确定了膜技术的材料标准、技术标准和产品标准，成立了膜技术的标准化委员会。“在技术密集型的行业，我们如果没有技术优势，就很难建立起真正的价格优势。”天津膜天膜科技有限公司总经理李新民说，“膜天膜目前在膜技术及产品创新方面拥有从纺丝制膜工艺、设备、装置到应用技术的68项国家发明专利和实用新型专利、3项国际专利，并自主开发了具有国际先进水平的连续膜过滤、浸没式膜过滤、膜生物反应器和双流向等四项填补国内空白的核心技术。正是技术上的优势，让膜天膜的产品实现了‘三分之一的价格，三倍以上的使用寿命’”。

    膜技术产业化是一个多点创新的过程，也是一个不断打造膜技术产业化团队的过程。构建优秀的团队，建立以市场为导向，企业为主体，产、学、研相结合的创新体系，一直是膜天膜公司的不懈追求。而高新技术必须走自己的道路，必须敢于冒风险，才可能做出别人做不到的成果来。

    膜天膜正是采取“人无我有、人有我优、人优我绝”的“错位”竞争战略，经过25年的研发和10多年的产业化发展，由专一卖膜产品转变为膜产品的标准化、工程化，成为中国民族工业亮丽的品牌。在与世界著名品牌的竞争中，2009年膜天膜在中国超滤和微滤膜市场的占有率已达到30%，销售额和利润同比增长36%。

    “膜天膜公司的微滤装置已成为摩托罗拉公司和麦当劳连锁集团在亚太地区唯一指定的饮用水净化设备，中国近800家麦当劳餐厅装上了膜天膜的膜。”李新民自豪的告诉记者。

    “膜天膜”逆势而起！2009年，虽然面临全球金融危机，公司仍以50%的增长速度发展。一直致力自主创新和知识产权保护的“膜天膜”正大步向前迈进。（张改萍）