半年来，高新区初步建立了快捷的行政经济审批体系，引进了一批大项目和战略投资者，加速推进重点工程及基础设施建设，高新区完成工业总产值149亿元，高新技术企业总产值138.1亿元，财税收入5.65亿元，固定资产投资47.2亿元，分别同比增长42%、38%、102%、84%;区新能源产业产值实现41.2亿元，钢材深加工产业产值达33.1亿元，分别占27.7%、22.2%，集群效应进一步显现;征地拆迁、基础设施建设、安置区项目等都实现了大范围内的突破，为“千亿园区”建设开了好头。团队为之付出了艰苦的努力，但在执行力上，以下三个问题需引起高度重视。

　　一是大局意识不强。涉及到多方衔接的事情，存在各自为政、不作沟通、不作了解、不主动配合的现象;个别干部胸怀不够宽广，不琢磨事、只琢磨人，认为个人政治待遇并没有随着高新区机构的升级而水涨船高，甚至觉得组织亏待了个人，遇事讲条件，斗志不旺盛。二是服务意识不强。站在支持企业加快发展的角度思考问题、解决矛盾的意识还不强，乃至过分强调客观因素，强调困难，主观努力不够;个别人工作只求过得去，不求做得好、过得硬，甚至事前奉承、事后挖苦，当面不说、背后乱说。三是效率意识不强。习惯于按部就班，习惯于常规工作，缺乏创新精神，缺乏干事创业的热情，自由主义和追求享乐的观念在团队中有一定的土壤;个别人对待遇斤斤计较，对责任避重就轻，以至于把小事拖成大事、易事拖成难事。这些问题，如果不加以解决，长期以往，势必造成作风漂浮、队伍涣散，扭曲团队的价值观、人生观，最终将导致我们事业的失败。

　　回顾高新区的发展历史，我们经历过很多“特殊”的困难，甚至面临过生死存亡的抉择，但最终都历经考验，焕发出更加强劲的发展势头。究其原因，不外是全体高新区人在特定时期团结一心、不畏艰难、不计得失、执着奋斗，直到取得成功。时至今日，面对难得的发展机遇，面临更加重大的责任使命，直面更加严峻的困难和挑战，我们唯有振奋精神，统一意志，坚持改革创新，重塑团队形象，再铸发展辉煌，为“千亿园区”的宏伟目标而不懈努力。

　　首先，要形成团队的统一意志。

　　没有统一意志，就不会产生步调一致的工作合力;没有统一意志，就不能集中精力办成大事。我们首要地将高新区的发展与国家发展战略紧密统一起来。国家高新区承担了提高自主创新能力、建设创新型国家的历史重任，是促进发展方式转变和经济结构调整的领头雁，是培育和发展战略性新兴产业任务的主战场，也是地方经济持续发展的增长极。责任重大，湘潭高新区人耽搁不起。二要将高新区的团队利益与园区企业的发展利益紧密统一起来。企业是高新区的持续发展的真正依靠，企业发展了，财税才有保障，创新才能落到实处，最终才能带动社会的和谐和群众的富裕。尽管我们在注重管理还是注重服务上有争论，但不论何种方式，都是要保障企业健康发展。如果“授权”而不充分“用权”，那就与“无权”没有两样。只要企业(项目)“有看头、有想头、有盼头”，我们就要带着感情、带着责任、带着使命，去服务、去引导、去扶持。三要将个人发展目标与团队奋斗目标紧密统一起来。我们自愿凝聚在火炬下奋斗，是高新区这块热土为我们提供了栖息的家园，任何人都是这块热土上耕作的一份子，热爱高新区，就是热爱自己;善待高新区，就是善待自己，就是善待后人。对事业的追求，是团队一辈子的事，团队目标的实现，需要大家精诚团结、各司其职、各尽其能，进而保障个人价值得到认可和彰显。