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天津石化运销部加强纵深管理编织“立体”安全网

中国网滨海高新：www.022china.com 　时间： 2010-04-14 10:02:14　

中国网·滨海高新讯 2010年，天津石化运销部提出“树立立体安全观，加强安全纵深管理”的新理念及具体措施，确保“六个一般事故为零”安全目标的实现，为全年运输任务的完成提供保障。

　　近年来，该部按照“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，积极探索寻求实现安全生产的客观规律，制定实施了一系列行之有效、符合实际的安全管理办法，形成了具有运销部特色的管理品牌：“依规治企”的管理原则；“严谨规范，务实高效”的工作作风；“提三力、树三敢、强三严”的管理标准；“关口前移，违章四不放过”的安全管理原则；“综合治理安全四大隐患“的工作主线；”创无违章违纪班组“的安全文化建设，使安全工作走上了良性发展轨道。连续多年取得了生产运输任务圆满完成，没有发生任何大小安全事故的好成绩，实现了“六个一般事故为零”的安全工作目标。

　　今年，随着百万吨乙烯、千万吨炼油项目相继投产，运销部承担的运输任务比去年增加近70%，同时，运行机车、作业频率与作业人员也都相应的增加，给该部的安全工作带来新的考验。该部在继续狠抓“四大隐患”的治理和开展“创无违章违纪班组”的基础上，加强对安全的纵深管理，他们要求全体员工，结合各自岗位性质，开展对危险源的风险评估工作，重点是易燃易爆、有毒有害危害源的风险评估，将潜在的风险“挖”出来，在此基础上，本着“有的放矢，一处一案”的原则，制定具体有效的防范措施，责任部门认真组织落实。同时职能部门加强对防范措施落实情况的检查与考核。通过加强安全纵深管理，坚持把风险评估、措施落实、执行检查与严格考核各环节的工作做细做实，责任到部门，落实到人，从危险源的风险评估与防范措施制定落实上，杜绝一切安全事故的发生，初步形成以消除“四大隐患”为点，以开展“创无违章违纪班组”为面，以开展全员的对危险源的风险评估为线的“立体”安全格局，为完成天津石化运输任务提供保障。（付桂红）

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文章来源: 天津日报

责任编辑: 刘畅

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