可丰富产品格局，目前仅处于“想法”阶段

　　中国网·滨海高新讯 备受产品线过短困扰的空调老大格力，欲收购老品牌“小鸭”？面对市场的传言，本报记者调查发现，这一行为目前还处在“想法”阶段，并没有什么实质性进展。

　　为丰富产品瞄上小鸭

　　 近日，有媒体报道称，自称只做空调的格力，在上马上万家专卖店后，发现自己专卖店产品单一，无法满足现有市场需求，于是在全国“海选”二线冰箱、洗衣机类白色家电品牌，以丰富目前单一的产品格局。最后，格力瞄准了白家电老品牌小鸭电器。

　　 “确实有人来跟我们探讨过这个问题，但仅限于意向。”小鸭电器一位高管告诉记者。据介绍，格力空调山东负责人曾通过济南经济开发区、济南国资委等渠道，找到小鸭电器现任管理层，向管理层表达了并购意向。“后来我们了解到，格力山东公司负责人来谈，是按照格力总部领导意图来的，格力总部对谈判没有提出任何明确说法，见面人也不敢多说什么。说白了，只是沟通一下而已。”

　　 在那次沟通见面会上，小鸭电器现任管理层向格力方介绍了小鸭的现状，由于小鸭电器控股权在南京斯威特，济南方面的高层均受聘于斯威特公司，在资本层面没有发言权，这也意味着，格力对小鸭的任何动作，都绕不开南京斯威特。

　　 据介绍，1999年就进入资本市场的小鸭电器，因为亏损而步入重组。第一次重组将上市公司的壳卖给了中国重汽，并二次重组引进了欲在白家电有所作为的南京斯威特，但理想总是与现实有着巨大的差异，南京斯威特因资金链断裂，而失去了对小鸭二次振兴的资金支持，小鸭电器变成了有股东，股东却不管的尴尬局面。

　　重组小鸭要迈三道槛

　　 “从我们做家电的角度看，格力确实需要延长产品线。”这位小鸭电器的高管告诉记者。目前，美的、海尔等白家电企业也走专卖的路子，但这些厂家的家电产品线极为丰富，给格力专卖造成很大的压力。“格力一直宣称自己专业做空调，同时要解决专卖店盈利和产品线问题，不排除利用资本手段，通过兼并二线白家电品牌，并保留这些品牌，加盟自己专卖店，从而打通产品线过短的弊端，从这点看，格力兼并小鸭还是有出处的。”

　　 有出处并不意味着有进展。据一位知情人士透露，格力真要重组小鸭，面临三道槛：一是小鸭的实际控制人能否有所改变。南京斯威特作为小鸭现在的控制人，存在出工不出力的现象，成了名义股东。有人甚至呼吁济南市国资委（小鸭前任股东）收回小鸭控股权，果真步入司法程序，格力重组还要慢慢等；二是格力自己的产业布局，如果不能突破专业做空调的布局，这一计划也难以实施；三是小鸭电器已经远离资本市场，格力对小鸭还有多大热心，也是个问题。

　　 “至今没有格力总部的高层前来公司，也没有任何新的进展出现。”小鸭电器的这位高管告诉记者。  记者 李克新