大港油田采油一厂群策群力跑出提质增效“加速度”

津滨网讯（记者 哈喆 窦永滨 报道 通讯员 杜然 摄影）“2020上半年较2019年同期，无形上产实施井次增加1731井次，油量增加2223吨，累计创效66万元，预计全年创效118万元。”这是大港油田采油一厂开展的无形上产劳动竞赛取得的成果之一。

今天的瓶颈突破，就是明天的发展支撑。采油一厂工会实施劳动竞赛、合建征集、攻关立项活动“一体化”推动，在阶段性评比、激励机制的推动下，让不花钱也能增效益的每一条合建、每一个项目在基层走得实、行得远，跑出了助力采油厂提质增效专项行动的加速度。

厂工会以提时率、保稳产为目的，开展提质增效“金点子”合建征集活动，发动员工发扬工匠精神，为过好“紧日子”建言献策。各基层单位根据实际情况，通过正面引导、典型引路，结合导师带徒、技能竞赛等活动，组织技师、骨干到现场进行指导培训，引导员工总结工作中的巧思妙想。

工艺所成立专家组筛选合适的生产条件，组织实施；作业一区开展的“我为增效献一计”合建征集竞赛，动员广大员工结合生产经营、安全质量、节能减排、科技创新、修旧利废、管理创新等方面集思广益挖潜增效；作业四区通过“金牌管井工”评选活动，不仅充分挖掘员工聪明才智，并且积极做好成果的推广应用，让向精细管理要效益的思想在员工心中“落地生根”。

截至目前，采油一厂累计实施合理化建议300余条，22条上报大港油田公司“金点子”，1条合建报送集团公司合理化建议，节支增效上百万元。

采油一厂工会注重整合创新工作室、班组长协会、技师工作室平台作用，构建各部门、各单位之间横向组合攻关模式，促使稳产工作中集中显现的瓶颈问题得以成功破解，推动科技再创新、挖潜再认识。

地质研究所开发室确立的“技术创新 管理创效 实现老区效益开发”攻关项目，就克服老油田开发后期的控制递减、措施挖潜难度，提出了技术创新和推广。工艺研究所提出的“科学实施无形上产工作，深挖老油井增油潜力点措施”项目，推广的增产八化、稳产八法、提时率四要诀、“320”无形上产工作法，以及调参、拉油、等规律性管理方法，在油田公司具备非常实用的推广价值。截至目前，共组织班组创新创效立项攻关52项，涉及油气开发、工艺改进、现场管理、工用具发明等四个门类。

厂工会还精心甄选了《工艺流程设计与安装精解》、《特低渗透储层渗流特征及水驱开发规律》、《一线创新成果案例集》等技术书籍400余册，充实到10个基层单位职工书屋中，便于干部职工立足本职深入开展技术学习和研究，为提质增效补充新能量。

同时，采油一厂工会还加大对典型的选树和宣传力度，每月公布评比公报，并将获奖个人、集体的照片、竞赛动态制作成视频“光荣榜”，通过采油厂主页及微信公众号在职工中广泛传播，发挥舞“龙头”带“龙身”效应，在全员中营造出了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。