问题与责任并存，考验责任意识、担当本领

　　不久前，我市“专精特新”小巨人企业中投智能管道公司遇到了难题。客户对拥有防腐涂层的管道需求越来越多，但公司不生产内层钢管，想要提升产品竞争力，就要跟有实力的上游企业合作。这时，政府为企业配备的服务专员主动与市、区两级工信部门对接，在全国范围内帮助其寻找合作伙伴，目前，该企业已与多家钢管企业达成合作意向。

　　这是天津出台“为‘专精特新’中小企业办实事清单”，为企业解难题的一个缩影。办实事清单，是需要重点突破的问题清单，也是需要强化担当的责任清单。“专精特新”企业有其独特性──企业规模虽小，但在产业链中不可替代；市场领域虽细，但在价值链上居于上游。同时，“专精特新”中小企业抵御风险能力较弱，尤其需要长期重点培育，更加需要政策托举、服务支撑。中投智能的故事启示我们，不仅要当好企业的“店小二”、服务员，也要吃透产业发展规律，做好组织、引导、对接工作，成为“策划师”“组织者”。

　　把实事办实、把难题化解，需要理念升级、思维进阶。“专精特新”企业更多专注细分领域，但为它们服务不能局限于此，要以“团队意识”“链式思维”集聚资源、优化生态，助力更多中小企业提质升级。在万物互联的当下，企业运行所需要素，无论是原料、设备，还是技术、信息，都需要上下游关联互补。一个完整有力的产业链，可推动关联企业共生、互生、再生，不仅可以降低企业成本，还可拓展附加值，增强产业协同性、凝聚力。

　　责任意识体现在全方位谋划的眼光上，也体现在因企施策、靶向发力的精准上。发现了企业的痛点、产业链的堵点，也就发现了工作的重点和抓手，精准发力就是办实事、解难题的重要方法。用好真金白银，拿出扎实举措，为稳定市场预期提供多维度、精准化的政策支持；政策上门、服务到家，及时传达、主动推送惠企政策，通过“点对点”精准辅导、“手把手”上门服务，让惠企、便企红利成为发展的实在成效。

　　当前，新一轮科技革命和产业变革深入推进，全新的考卷已然铺展，更多的考题等待解答。把问题的破解当做肩上的责任，像呵护一颗颗“金种子”一样全方位呵护企业，更多“小巨人”就会成为发展的动力源。