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滨海建投集团“三大抓手” 确保快速发展 |
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中国网滨海高新:www.022china.com 时间: 2009-07-24 17:46:32 |
概要:为进一步促进企业实现跨越式发展,加强品牌建设,提升企业核心竞争力,今年下半年,滨海建投集团提出. |
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中国网·滨海高新讯 为进一步促进企业实现跨越式发展,加强品牌建设,提升企业核心竞争力,今年下半年,滨海建投集团提出,将通过加快项目建设进度、创新融资模式、提升管理水平“三大抓手”,开拓思路,干事创业,提高攻坚克难的能力,确保全年各项目标任务落到实处。
全面推进续建新建基础设施项目建设。下半年,滨海建投集团将继续加快海滨大道、中央大道及海河隧道、西中环一期、集疏港公路二三线立交、塘汉快速路、海景大道南延项目建设。加快津汉快速路、西中环北延、港塘路、新杨北公路、新北路拓宽、疏港联络线、于家堡综合交通枢纽工程前期筹备工作,确保各项工程按期开工建设。积极落实区域开发政策,逐步推进重点区域建设,全面推进于家堡百万平方米还迁房建设;加快进行中心渔港18平方公里综合区域基础设施建设,推进5000吨级码头及区域5条主干路网和美食街建设。同时,做好中心渔港城市规划和建设发展规划,适时启动区域招商工作;认真规划编制完成黄港生态开发区区域总体规划和起步区控制性详细规划;高水平建设汉沽垃圾处理厂项目等。
实现融资渠道多元化,保证建设资金需求。为确保项目建设的资金储备充足,建投集团将积极拓展融资渠道,加大直接融资力度,以发行第一期29亿元企业债券为契机,深入开展债券融资业务。同时积极开展租赁融资工作,提高融资效果和资金使用效率,努力使集团在间接融资、直接融资、债券融资、股权融资、租赁融资等方面全面开展业务,实现融资渠道多元化,融资结构合理化。
创新发展模式,提升管理水平。结合滨海新区总体及各专项规划,根据滨海建投集团发展的实际及发展方向,下一阶段将着手建立项目储备库。以新区主干路网和经营性市政基础设施建设为重点,提前策划项目,为集团发展增添后劲。以土地整理和经营性基础设施建设为契机,深度挖掘新区资源,着力在盘活公益性基础设施、经营公共设施、开发土地资源、介入特许经营行业等方面取得显著成果。同时,要努力放大集团的资产融资能力,培养和造就集团自身盈利能力,探索新的盈利模式,保持“集团投资-形成资产-资产盈利-持续发展”的良性循环和资金平衡,真正发挥滨海建投集团在滨海新区基础设施建设中的投融资平台功能。 |
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