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天津高新区重大前期项目指挥部召开第二次月例会

滨海高新网:www.022china.com  时间: 2016-03-25 13:41:05

  滨海高新网讯 3月10日,高新区召开重大前期项目指挥部第二次月例会,工委书记倪祥玉、管委会主任尹继辉、管委会副主任聂伟迅、王威出席会议,会议由聂伟迅主持。会上,指挥部办公室汇报了高新区一季度重大前期项目总体工作情况及要求,重大前期项目牵头部门负责同志就重大前期项目开工进度、问题和困难逐一作了汇报。会议还就一些项目开工存在的困难和问题做了深入研究和沟通,并对开工进度提出了明确的时间节点和要求。

  倪祥玉会上传达了市委代理书记黄兴国对《高新区“解难题敢担当促发展”活动相关材料汇编》的批示精神,并提出三点要求:一是要统一思想,充分履行功能区的职责,将战略定位收拢到产业上,抓几个重点产业补齐产业链,敢于进行政策改革创新试验,着重打造一批独角兽企业,形成集聚示范效应,在全市全国做出表率。二是对产业项目信息进行分类统计,以适用于不同用途。各部门要协同,针对大科技项目、国家重点支持的项目、新生产力项目要特别对待,让结构性分类统计激发产业新活力。三是注重及时总结好的经验和做法,同时要虚心学习和借鉴其他单位和区域好的做法,努力学习科学和产经知识,团结一致、聚精会神、坚韧不拔为新区和全市做应有的贡献。

  会议做出如下要求:一要结合“促惠上”活动,抓好重大前期项目推动。对重大前期项目指挥部工作的重要性要再认识、再理解,要把每个项目当成部门的大事来看,不许临时应付。要和上级对口部门沟通好,为考核打好基础。各部门联动,相互之间加强沟通。同时做好和“促惠上”各小组之间的配合,研究措施确保高新区在新区“一助两促”中的排名提升,争取排名能到第二。二要加强项目储备,划分项目层次。投促局要抓紧和重大前期项目指挥部对接,补充完善项目信息。对项目按特别重大项目、重大项目、一般项目三个层次划分,对于特别重大项目要特事特办,不允许耽误项目开工进度,请管委会办公室定期督办。三要推动政策制定落实,保持经济发展势头。抓紧出台高新区强刺激政策,注重政策的可操作性。尽快和国家开发银行对接,建立承接“两行一基金”的产业基金平台。同时要落实优秀企业表彰会奖励政策兑现,下周必须全部拨付。

  会议强调,各部门一定要认清高新区所负担的重任,充分利用好高新区四年来快速发展形成的有利环境,进一步发挥品牌、服务、政策等优势,敢担当、善作为,推动工作落实。要勇于示范改革、善于科学研究、发挥集体智慧,为新区和全市做出新的更大贡献。
 

来源:滨海高新网 责任编辑:正轩
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