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海泰控股集团2014年上半年总收入21亿元

中国网滨海高新:www.022china.com  时间: 2014-07-24 10:35:37

海泰控股集团2014年上半年总收入21亿元

  中国网·滨海高新讯 7月17日,海泰控股集团2014年中期工作会议在海泰大厦报告厅召开。高新区工委书记荣建勋、管委会主任倪祥玉出席会议并讲话。集团党委书记、董事长刘津元对集团工作提出要求,总经理宫靖对集团上半年工作进行总结,安排部署下半年工作任务,集团党委副书记、纪委书记徐国祥主持会议。

  荣建勋在讲话中,对2014年上半年集团工作取得的成绩给予肯定并用六句话予以高度概括:开发建设平稳推进,自主创新步伐有所加快,投融资工作有新进展,服务体系建设进一步完善,抵御风险能力逐渐提升,党的建设和企业领导人员队伍建设得到加强。同时他对2014年下半年集团工作提出三点希望,一是要坚持抢抓机遇。强调在面对京津冀协同发展、争创国家自主示范区、自贸区建设以及新区深化行政管理体制改革等重大历史关头,海泰控股集团要勇于担当、凝心聚力,提前筹划、抢抓机遇,作为高新区最大的平台公司要放开思路、主动对接;二是要坚持深化改革。强调要进一步加快集团的发展步伐,在全面深化改革、提高发展质量和效益、抢抓机遇方面下功夫,抓产业结构调整、梳理盘活存量资源,创新商业模式,进一步提升服务能力、增强核心竞争力;三是要坚持强身健体,即加强自身建设。强调要进一步增强发展意识、增强大局意识、增强责任意识,用好的体制机制以及好的用人导向来激发创新活力。

  倪祥玉在讲话中指出,海泰控股集团二十几年一路走来,风风雨雨、曲曲折折,战功卓著、再创辉煌,天赐良机、时不再来。下一步发展重点在抓住良机、再创辉煌,并寄予三点希望,一是勇于担当责任。面对多重叠加的历史机遇,海泰控股集团要与高新区共同面对,集团上下首先要练好内功,提前谋划,早出击,明晰任务,找准定位,跟上高新区的步伐,通过重新布局资产、创新商业模式等手段,尽快实现转型与突破,重振海泰雄风,重现海泰风采;二是加强队伍建设。提高整体素质,从根本上改变工作作风,要不拘一格选人才,做到人尽其才、才尽其用,注重职业操守、责任心等最基础的用人标准;三是提升服务水平。要多进行“横比”,学习最先进地方的服务体系,赢得最先进生产力群体的认可,在专业精神上下功夫,追求卓越、精益求精,按照投资型、专业化、国际化要求,打造全新的科技企业孵化集群,围绕高新区、滨海新区的快速发展,继续拓展、占领更多的服务领域。

  刘津元指出,在滨海新区和高新区的支持下,2014年上半年集团面对错综复杂的内外部形势,克服了诸多困难,加快产业结构调整,圆满完成了建设投资任务,取得了较好的经营业绩。并用三句话予以高度概括:固本强基促发展,主营业务显成效;科技兴企求突破,多元发展显成效;党政齐抓成合力,管理提升显成效。同时对下半年工作提出三点希望,一是要认清形势,抢抓机遇,形成深化改革加快发展的共识,凝聚全体干部员工的智慧和努力,增强责任感、紧迫感和危机感;二是要全面深化国企改革,优化产业发展结构,推动重点工作取得突破性进展,坚持稳中求进、稳中有为,稳中提质的经营策略,逐步向更高水平迈进;三是要狠抓队伍建设,倡导文化引领,确保核心战斗力显著增强。

  海泰控股集团2014年上半年顺利完成各项经营目标,管理资产总规模达到1300亿元,总收入完成21亿,利税总额3.2亿,净利润2.3亿,经济运行稳步增长。下半年,集团将积极抓住京津冀协同发展、推进投资和服务贸易便利化、争创国家自主示范区建设以及滨海新区开发开放等重大历史机遇,全力克服困难,锐意进取,按计划完成全年任务指标。

  宫靖强调,下半年将重点抓好六个方面工作,一是全力推动转型与产业升级,提高质量与效益;二是全力推动项目建设与载体配套,为优质项目落地创造条件;三是全力加大销售工作力度,实现资金平衡;四是全力创新招法提高集团创收能力,破解资金瓶颈;五是全力推动科技创新,抓住最先进的生产力要素和成果转化;六是全力做好安稳廉工作,强化集团风险防范。

  集团领导邱社明、徐蔚莉、赵毅、洪世聪出席会议。集团各部门、各控股公司全体员工400余人参加了会议。

来源:中国网·滨海高新 责任编辑:正轩
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